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A relação entre felicidade no trabalho e liderança é um tema cada vez mais relevante nos dias de hoje. Estudos recentes têm mostrado que líderes positivos e engajados podem ter um grande impacto na satisfação e bem-estar dos funcionários.
Segundo o livro "The Happiness Advantage", de Shawn Achor, líderes que se concentram no lado positivo das coisas e incentivam um ambiente de trabalho colaborativo têm equipes mais produtivas e satisfeitas. Achor argumenta que líderes que promovem uma cultura de felicidade no trabalho têm equipes mais inovadoras, resilientes e bem-sucedidas.
Uma pesquisa da Universidade de Warwick, no Reino Unido, descobriu que funcionários felizes têm um desempenho em média 12% melhor do que aqueles que não estão satisfeitos, ao passo que, uma liderança negativa pode levar a altos níveis de estresse, gerando alta rotatividade e impacto direto na performance.
É importante lembrar que a liderança positiva não se trata apenas de ser amigável e agradável. É sobre promover um ambiente de trabalho com senso de pertencimento, onde os funcionários se sintam valorizados e motivados.
Isso pode ser alcançado por meio de líderes autênticos e transformadores, onde há a intenção genuína em ser transparente com os funcionários, reconhecendo o seu valor e consequentemente inspirando-os e impulsionando-os a alcançarem objetivos mais elevados.
Como me tornar um líder positivo?
Ser um líder positivo não é inato, você aprende ao longo do caminho. É um conjunto de características que você tem que desenvolver e melhorar constantemente. A empresa Ewor listou algumas das características comuns dos líderes positivos, mas destaca que todo líder deve adaptar s
eu comportamento às necessidades de sua equipe e às circunstâncias que enfrentam.
- Priorizar a Segurança Emocional
Sentir-se emocional e psicologicamente seguro no local de trabalho é fundamental para que os funcionários se destaquem em seu trabalho. Isso cria um ambiente onde eles não têm medo de serem humilhados, envergonhados ou rejeitados quando falam, compartilham ideias e cometem erros.
Como um líder positivo, incentive os membros de sua equipe a abordar suas preocupações e fazer perguntas sem medo ou intimidação. Eleve seu ânimo quando eles falharem e lembre-os de que isso faz parte do processo. Faça críticas construídas sem atacá-los pessoalmente.
- Criar um Ambiente de Aprendizagem Constante
Liderança positiva significa permitir que seus funcionários aprendam e cresçam profissionalmente. Como líder, estimule a criatividade dos funcionários e incentive-os a experimentar e inovar.
Um ambiente de aprendizagem também emana de um local de trabalho seguro. Os funcionários estão mais dispostos a aprender se sentirem que não serão ridicularizados ou demitidos se cometerem erros ou apresentarem resultados imperfeitos e falhos no início do processo de aprendizado.
- Comunicação clara
Os líderes devem dominar suas habilidades de comunicação para estabelecer um ambiente de trabalho próspero. Devem comunicar suas necessidades e expectativas para cada tarefa, sem intimidar seus funcionários ou impor relações de poder desequilibradas.
Líderes positivos se concentram no progresso e no crescimento. Eles expressam abertamente apreço e fornecem apoio para aumentar o moral. Eles cultivam um senso de positividade contínua celebrando pequenas e grandes vitórias.
- Prática de Feedback e Feedforward
Assim como os membros de sua equipe, os líderes devem estar abertos ao feedback dos funcionários. Este processo cria uma oportunidade de sucesso e progresso – desde que seja livre de julgamento e ambiguidade.
E com o intuito de olhar para o futuro, o feedfoward ajuda no mapeamento das potencialidades e entender também quais habilidades devem ser desenvolvidas.
- Ter uma visão e objetivos claros
A liderança positiva envolve ter um conjunto claro de metas e visão para o seu trabalho. Ela se concentra nas estratégias, papéis e recursos necessários para prosperar. Certifique-se de criar essas conexões entre diferentes tarefas e diferentes departamentos, pois isso também gera um senso de unidade entre todos os funcionários.
Como implementar?
Programas de treinamento e desenvolvimento para líderes: Esses programas podem ajudar os líderes a desenvolver habilidades de comunicação, feedback, resolução de conflitos e outras habilidades importantes para uma liderança positiva.
Coaching de liderança: O coaching pode ajudar os líderes a desenvolver um estilo de liderança mais positivo e engajador, além de ajudá-los a identificar e superar desafios específicos.
Avaliações de clima organizacional: As estimativas de clima organizacional podem ajudar a identificar áreas onde uma liderança positiva pode ser melhorada, além de fornecer feedback valioso sobre a percepção dos funcionários em relação à empresa e à liderança.
Algumas empresas que aplicam a liderança posi
tiva em suas práticas de gestão:
Google: A gigante de tecnologia é conhecida por suas práticas inovadoras de liderança, incluindo a "regra dos 20%", que permite que os funcionários dediquem 20% do tempo de trabalho para projetos próprios. Além disso, a empresa oferece benefícios e programas para apoiar o bem-estar físico e mental dos colaboradores.
Zappos: A empresa de comércio eletrônico tem como um de seus valores a "diversão e estranho". Eles criaram uma cultura empresarial que promove a criatividade e a diversão, incentivando os funcionários a serem autênticos e terem orgulho de suas diferenças individuais.
Southwest Airlines: A companhia aérea tem um forte compromisso com o bem-estar de seus colaboradores, oferecendo programas de
saúde, treinamento e desenvolvimento pessoal. Além disso, eles promovem uma cultura empresarial de comunicação aberta e colaboração entre as equipes.
Salesforce: A empresa de software é conhecida por suas práticas de liderança positiva, incluindo um forte compromisso com a igualdade de gênero e diversidade. Eles promovem a inovação e a criatividade, incentivando os colaboradores a compartilharem ideias e trabalharem juntos em projetos desafiadores.
Patagonia: A marca de roupas ao ar livre tem um forte compromisso com a sustentabilidade e o meio ambiente. Eles promovem uma liderança responsável e ética, incentivando os funcionários a participarem de causas sociais e ten
do um impacto positivo na comunidade.
Essas empresas implementam práticas de liderança positiva em suas estratégias de gestão, criando um ambiente de trabalho saudável e feliz para seus colaboradores. Além disso, essas empresas tendem a apresentar
resultados positivos em termos de produtividade, retenção de talentos e satisfação dos clientes.
"Uma liderança positiva não apenas inspira e engaja, mas também promove a felicidade no trabalho, criando um ambiente onde todos podem prosperar e alcançar seu potencial máximo." Aline Sousa
Indicação de Material
Livro: The Happiness Advantage: Shawn Achor
TEDx: A Liderança Gentil: https://www.ted.com/talks/cristina_ghiringhello_la_leadership_gentile?language=pt